WorkLifeCoaching in het kader van verzuim en verzuimpreventie

WorkLifeCoaching kent een aantal fasen. Deze fasen worden hieronder beschreven.

I. De Intakefase

Aanmelding
De opdrachtgever kan een cliënt /werknemer zowel telefonisch als digitaal aanmelden. Coaching Nederland zorgt dat de coach die het intakegesprek afneemt binnen uiterlijk 48 uur contact opneemt met de opdrachtgever en de cliënt. Binnen vijf dagen na het contact vindt het intakegesprek plaats.

1. De digitale intake.
Voor er een intakegesprek plaatsvindt wordt de HR-adviseur en/of leidinggevende gevraagd een (digitaal) intakeformulier in te vullen. Hierdoor wordt tijd en kosten bespaard.

2. Op basis van het digitale intakeformulier wordt een vis-à-vis intakegesprek van + 60 minuten gehouden. Een standaard intakegesprek is verdeeld in vier 'coaching-interventie-eenheden' (CIE's) van om en nabij 15 minuten. De eerste interventie-eenheid staat in het teken van de persoonlijke kennismaking, de tweede staat in het teken van probleemanalyse en een eerste conclusie en de derde wordt gebruikt om verder in te gaan op de problematiek. In de laatste interventie-eenheid wordt een plan van aanpak geformuleerd.

Op basis van de verkregen informatie wordt een rapportage gemaakt voor de HR-adviseur. De cliënt geeft middels een 'toestemming rapportage' aan aan wie welke informatie verder mag worden doorgegeven. In de rapportage staat een schets van de verzuimklacht, een voorstel inzake het meest passende traject en het 'Werkhervattingsplan', met daarin een inschatting wanneer de cliënt zijn/haar werkzaamheden weer kan vervatten. Zijn er nog niet voldoende gegevens voorhanden om een goede inschatting te maken dan wordt het trajectvoorstel uitgesteld tot na het afnemen van een WorkLifeScan of tot na de eerste diagnose en advies van de arbo-arts.


WorkLifeScan
Het is aan te raden een traject, nog voor het intakegesprek, te starten met een analyse op basis van de WorkLifeScan. De ervaring leert dat een helder beeld inzake de hieronder genoemde elementen een snelle en vooral blijvende terugkeer op dezelfde (of andere) arbeidsplek bevordert. Hiermee kan beduidend op de trajectkosten worden bespaard.

In de WorkLifeScan wordt gekeken naar elementen als:

Werkomgeving
- Arbeidsinhoud
- Arbeidsomstandigheden
- Arbeidsbelasting (Fysiek, Psychisch zowel als Ergonomisch) 
- Arbeidsvoorwaarden
- Arbeidsverhoudingen
- Regelruimte
- Sociale Steun
Persoonlijke factoren
- Vaardigheden
- Gedragstijlen
- Strategieën
- Gevoel en het hieraan
  gekoppelde gedrag.

 
Naar aanleiding van de WorkLifeScan wordt een begeleidingsplan opgesteld.

Van de WorkLifeScan en het bijbehorende Werkhervattingsplan gaat een kopie naar de cliënt, de opdrachtgever en eventueel naar de bedrijfsarts en/of specialist en naar de coach, indien deze niet zelf de WorkLifeScan heeft afgenomen.

Klik hier voor het vervolg